Επίσης θα χρειαστεί να παρακολουθεί στενά τις τεχνολογικές εξελίξεις του κλάδου και να προσαρμόζεται ανάλογα σε αυτές).
Βγάλτε ένα σχέδιο διοικητικής και επιχειρηματικής μέριμνας
Περιέχει: ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΛΑΙΣΙΟ, Η επιτακτική ανάγκη για καινοτομία, Κοινωνική καινοτομία, Καινοτομία, Παγκοσμιοποίηση και ανάπτυξη, Καινοτομία με γνώμονα τη βιωσιμότητα, ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ: ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ, επιχειρηματική δημιουργικότητα, Πηγές καινοτομίας, Στρατηγικές αναζήτησης για την καινοτομία, ΜΕΡΟΣ ΤΡΙΤΟ: ΕΥΡΕΣΗ ΠΟΡΩΝ: Δόμηση του Εγχειρήματος, Ηγεσία και ομάδες, Αξιοποίηση δικτύων, ΜΕΡΟΣ ΤΕΤΑΡΤΟ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑΤΟΣ, Ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών, Υλοποίηση νέων επιχειρηματικών εγχειρημάτων, Ανάπτυξη επιχειρήσεων και ταλέντου μέσω της εταιρικής επιχειρηματικότητας, Αναπτύσσοντας την επιχείρηση, ΜΕΡΟΣ ΠΕΜΠΤΟ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ, Εκμετάλλευση της γνώσης και της διανοητικής ιδιοκτησίας, Επιχειρηματικά μοντέλα και δέσμευση αξίας, Μαθαίνοντας τη διαχείριση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, Ευρετήριο.
Ανεξάρτητα από το πόσο καλά γνωρίζει τον κλάδο στον οποίο επιχειρεί, ένας νέος επιχειρηματίας δεν θα πρέπει να σταματάει να μαθαίνει.
Ασκείται κριτική αν θα αλλάξει κάτι σε αυτό το ΕΣΠΑ ώστε να μην επαναληφθεί το κακό προηγούμενο να μην προσθέτουν αξία στην click here οικονομία οι πόροι.
Κάποια από τα παραπάνω στοιχεία είναι αντικειμενικά, ενώ άλλα από αυτά χρειάζονται περισσότερη σκέψη, ειδικά όταν πρόκειται για το επιχειρηματικό όραμα, την αποστολή και τις αξίες.
Κατηγορία: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κατηγορία: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ
Αυτή είναι η τέχνη της κουλτούρας της επιχειρηματικότητας και όποιος τη δει με τα ίδια μάτια θα έχει τη δυνατότητα να πειραματιστεί και να προηγηθεί στην επιτυχία, είτε αυτή αφορά στη δημιουργία επιχείρησης είτε στην αντιμετώπιση της καθημερινότητας. Η συγκυρία ίσως να προβληματίζει, αλλά αυτό που έχει σημασία σε κάθε καιρό είναι οι επιλογές. Οι συγκυρίες δεν διδάσκονται, απλά προκύπτουν. Διδάσκονται οι επιλογές και τα μοντέλα που δίνουν ταυτότητα στο επιχειρείν και οδηγούν στην επιτυχία ή την αποτυχία, αλλά –πάνω από όλα– καθορίζουν το ταξίδι.
Η αναδιοργάνωση – ανασυγκρότηση ξεκίνα με το χάραγμα μίας στρατηγικής, ενός επιχειρησιακού σχεδίου βιωσιμότητας
Έτσι θα διασφαλίσετε ότι θα έχετε τις πιο χρήσιμες πληροφορίες και να παραλείψετε ενότητες που δεν χρειάζονται.
Πως θέλετε να επηρεάζει η επιχείρησή σας τον κόσμο όταν εκπληρώσετε το όραμά σας;
Βοηθάμε τους νέους επιχειρηματίες να υλοποιήσουν το όραμά τους και να ξεκινήσουν το «ταξίδι» τους.
Αντιλαμβάνεστε ότι τα προγράμματα της Πολιτικής Συνοχής έχουν (και πρέπει να έχουν) μία μεταρρυθμιστική διάσταση, συμβάλλοντας από κοινού με τις άλλες δημόσιες πολιτικές και πηγές χρηματοδότησης στον παραγωγικό μετασχηματισμό της οικονομίας και την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής.
Σχεδιάσουμε και Αξιολογήσουμε Στρατηγικές επιλογές για την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσεις